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(来源:内蒙古工商联)
编者按
近日,全国工商联发布通知,通报了商会和民营企业推进法治民企建设的典型做法。其中,由自治区工商联推荐的内蒙古山西商会、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古神东天隆集团股份有限公司、内蒙古亚新隆顺特钢有限公司、江岩新型建筑材料有限公司推进法治民企建设做法成功入选。现将相关典型做法予以刊发,供各商协会及民营企业学习借鉴。
内蒙古神东天隆集团股份有限公司是一家以煤炭产业为核心、多元化发展的综合性企业,一直以来通过完善公司章程、健全治理制度、强化法治管理,构建了系统化、规范化的法治建设体系。
一、典型做法
(一)公司章程规范化,对标上市公司标准,夯实治理基础。
公司章程是企业治理的“宪法性文件”,在章程制定中充分以上市公司章程为模板,结合自身实际进行优化,体现了较高的规范性。一是结构与内容的全面性。公司章程明确了股东权利义务、治理架构、决策程序等核心条款。完善治理主体权责划分。同时,细化股东大会职权范围,明确对重大资产处置、对外担保等事项的决策权限,避免权力滥用。二是程序合法性与动态调整。公司定期修订章程,确保与最新法规同步
(二)公司制度体系化,覆盖全流程,强化约束力。通过制定股东会、董事会、监事会议事规则,构建了层次分明、权责明晰的制度网络。一方面,“三会”运作规范化。一是股东会严格遵循《公司法》及章程规定,规范召集程序、表决方式及文件存档。事关公司重要决策事项的股东大会召开,律师事务所全程见证,通过“法律+公证”双核监督机制确保决议效力。二是董事会与监事会议事规则细化会议召开条件、表决机制及信息披露要求。例如,监事会定期对财务报告、董事履职情况进行监督,形成制衡机制。另一方面,专项制度配套完善。2024年,公司制定一系列制度,并出台《制度管理办法》、《制度建设专项考核管理办法》、《财务管理专项考核管理办法》、《专项资金管理办法》、《合同管理办法》等制度文件,将法治要求嵌入业务流程。资金管理采用集中模式,通过预算控制与风险预警降低财务风险。股东大会采用“现场+网络投票”方式召开,保障中小股东参与权。
(三)法治管理实践,嵌入业务全链条,防控风险。将法治思维融入日常经营,形成“事前预防、事中控制、事后救济”的全周期风控体系。首先,合规管理与风险防控。一是合规体系建设方面,通过合规自查整改、嵌入业务流程、落实岗位责任,构建横向到边、纵向到底的合规网络。例如,针对煤矿安全生产,建立监测监控、断电切换等操作规范。二是法律风险预警方面,引入专业律所提供专项服务,如2家公司法律顾问律师事务所为三会的常设列席单位,协助处理股权纠纷、公司纠纷案件等事务,为公司重大决策提供法律支持。其次,财务与资产法治化管控。一是资金集中管理方面,通过财务中心统一调配资金,减少冗余账户,提升使用效率。二是资产动态监管方面,建立资产台账与定期盘点制度,结合信息化系统实现全生命周期管理,防止资产流失。再次,法治文化建设。公司通过普法培训、合规竞赛等活动强化全员法治意识,推动“人人合规”理念落地。
二、示范效果
通过系统化法治建设,神东天隆取得显著成效。在财务管控方面,2024 年推行降本增效后,企业资金使用效率大幅提升,支出显著降低,资金安全性增强;在风险防控领域,法律纠纷发生率明显下降,合规自查整改有效堵塞管理漏洞;在治理效能上,“三会” 规范运作确保决策科学透明,中小股东参与度显著提高,企业治理水平迈上新台阶。
三、典型意义
神东天隆将法治理念贯穿企业管理全流程,实现了从制度完善到实践落地的闭环管理,为多元化经营企业平衡发展与风险管控提供了新思路。在法治文化建设方面,通过全员参与的形式推动合规理念扎根,为行业企业培育法治土壤提供了示范样本。同时,引入外部专业力量协同治理的模式,为企业应对复杂法律问题、提升决策科学性开辟了新路径,对推动企业高质量发展和行业法治建设具有重要的借鉴价值。
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编辑:乔慧
一审:贾莉青
二审:马蕊
三审:史圣平
来源:非公有制经济发展服务中心
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